冰火两重天的8月：工作强度剧增vs投资理财热潮，创作压力减轻

序言

这是维他姜茶系列的第66篇文章，同时也是我坚持每月撰写月报的第73个月。

用一个词来描述过去的8月，我脑海中第一个想到的就是：“冰火两重天”。

简单来说，过去8月在工作、生活、创作输出三个维度的体验都极为极端，既跌宕起伏，又充满记忆点。

在工作方面，7月份的维他姜茶中提到，我在7月份接手了一个财务费控类的系统，让我有点措手不及，毕竟之前没做过这一块的内容。需要重新学习很多财务名词，了解费控相关的业务流程等。而不到一个月的时间，在8月份我又被迫接手了一个进出口报关类的系统，相关的工作安排很紧凑、很突然，所以整个8月份的工作强度和一些琐碎杂事就多了很多。

在生活方面，8月份股市的行情也令人热血沸腾，所以每天都花了更多的时间去看看账户的涨跌，也会多看看一些投资理财的信息，生怕这波牛市被自己错过了。但与此同时，我也容易被外界情绪干扰，纠结于“继续追高” 还是“及时落袋”，这让8月更添了几分刺激感与记忆点。

在创作输出方面，由于7月份的时候我的“供应链项目实战课•第十期”课程已经完结了，所以在课程方面占用的时间精力就少了一些，相对来说心理负担和压力就小了不少。然后我在公众号创作方面也尝试追加了一些短平快的内容，长文输出一个月1～2篇，短文则控制在3～5篇，算是一个新的改变和尝试。最后是新零售方面的业务积累和电子书的创作，每周都在持续缓慢地叠加和更新相关的内容，相对来说进度偏慢，但多少有点进度。

除了上述提到的一些印象深刻的点之外，我还记录了其他一些8月份的所见所感，即将在下面的维他姜茶中娓娓道来。

大家请落座，维他姜茶即将奉上。

开始饮茶啦

1. 8月份的A股行情很好，很多不怎么投资、不怎么理财、不怎么关注股市的朋友看到铺天盖地的消息之后，也开始躁动起来。于是新手小白们，最常问的问题就是：新手怎么理财？怎么学习理财知识？有什么资料么？有什么推荐的内容么？

我个人是非常认同“你不理财，财不理你”这句话的，也就是说你的财务，包含工资、积蓄、资产等，都是需要你花时间和精力去打理的。

无论你是放在银行里面存活期、定期，还是放在余额宝、理财通中买货币基金，亦或是放在股票账户、基金账户中购买股票、基金，这些都可以算得上是 “理财” 的方式方法。

你要选择哪种方式，你要怎么去操作，怎么去打理，这些都需要你提前花时间把一些基础的概念，基本的操作给学会。我最推荐的，还是大家多花点时间和精力去看书，去看专业类的书籍。

看完之后，并不一定说你去理财，你去投资就能获得更好的收益，更稳健的回报，它更多地是培养了你的基本认知和思维，让你知道自己在做什么事情，可能会面临怎样的结果。

我在2020年左右开始学习这一块的知识，然后在“微信读书”的书架中添加了挺多的书籍，有一些看完了，有一些看了部分，还有一些压根没看。

从这里面，如果要挑出一两本推荐给一些新手小白朋友的话，我会推荐这两本。当然，除了这两本之外，我也非常推荐大家平时多去阅读相关的理财书籍，然后结合自己的实操增加对这些理论知识的理解和感受。

理财就是理生活

定投十年财务自由

2. 在7月份的时候，我提到了“供应链项目实战课·十期”已经收官完结，但是依然可以报名。后续报名的朋友可以通过“录播视频+详细的语雀课件文稿”完成自学，有问题的也可以私聊我获得解答，而且这套课程截止到2026年年底，课程中的内容知识都不会过时。

在整个8月份，也有不少朋友前来咨询十期课程事情，表示有兴趣报名学习。不过也会有极少数的朋友担心是不是近期会开新系列的课程，如果报名了十期之后是不是相关的知识和服务就过时了，不那么及时和新鲜了。

这一点完全不用担心，因为我短期内没有规划输出新系列的课程。所以目前第十期就是最新的，最全的，也是最完善的供应链产品经理体系化知识培训的课程。

如果你是符合这套课程的用户画像，也从B站上的一些节选视频中体会和感受过这套课程的一些交付形式和课程框架，那么你完全可以在这个时间点直接报名学习，因为这是市面上为数不多的专注于供应链领域，供应链项目的实战课程。建议你通过制定有节奏、有计划的学习安排，实现供应链业务知识和产品能力的飞速提升。

想要转行到供应链的产品：自身所处的行业发展有限，认可供应链的前景和机遇，想要转行到供应链领域，但是却发现自己不知道从哪些，怎么学，希望通过系统性学习快速入门掌握相关技能；

想要提升自己供应链能力的产品：已经是在供应链领域的做产品了，但是日常负责自己的一亩三分地，或者是自己所负责的业务太简单了，没有办法深入、全面学习供应链的知识；

想要有一个练手项目的校招生：在校生想要准备校招，但是实习经历和项目经历不够丰富，需要一些真实的项目来提升自己的产品能力，既能学习供应链业务知识，又能学习相关的产品专业能力；

对供应链的业务感兴趣的产研人员：目前的工作内容是和供应链有关系，但是为了进一步提升自己供应链的业务知识和专业知识，主要是一些后端研发，测试或者解决方案人员等；

对供应链感兴趣但是没想好是否要转行的产品：一方面是希望通过学习来判断自己是否要转行，是否要持续深入，另一方面也是通过一门实打实的课程来提升自己的产品专业能力；

供应链项目实战课•第十期

十期课程刚开始报名的时候定价是：￥4699，目前课程已经完结之后再报名加入的优惠价是：￥4499。

3. 在8月30日（周六）的时候，我在产品交流群中向群友们收集和统计了一下8月份的求职行情。

通过群友的一些个人反馈，再加上我自己的一些观察和平时的见闻，我有这么一些结论可以分享给大家：

相对来说，7月和8月的求职市场热度其实还可以，因为很多公司都会对下半年有新的规划，所以会有心的HC出来，所以公司招人的几率也更大了。

虽然7月、8月的求职热度还在，HC还挺多的，但是并不代表产品经理的求职难度就下降了，只是和金三银四相比难度会更低一些，因为金三银四太卷了，很多公司有大量的简历可以筛选，可以横向比较。目前整个市场求职，对产品经理的要求都是一直越来越高了，因为产品经理培训、学习、0基础转行的难度和时间成本都低了很多，而且市面上成熟的产品经理，有经验的产品经理也很多，所以竞争加剧。

AI行业虽然火爆，看起来多了很多就业岗位和机会，但是依然需要警惕一些规模太小，同时也不太稳的公司。AI产品盈利并非易事，很多公司在做的事情，可能随着AI的能力升级和完善，会被轻易颠覆。也就是看似AI创业很性感，但是想要赚钱可太难了，一不小心就容易弄花了简历。

供应链行业看似不瘟不火，但是机会一直有，行业一直在迭代进化。有不少朋友反馈最近入职去做供应链领域了，要么是去做出海的供应链，涉及到仓储、物流、中国品牌出海等。要么是去做新业态形势的创业，例如连锁门店下沉，新老业态结合。要么是去做产业互联网升级，例如一些制造业，工厂等信息化搭建和升级等。

4. 8月份的时候，我看到产品交流群里，有人问到：作为产品经理，有没有必要去考一些证书？比如项目管理类的，或者一些公司、平台联合推出的工具类、AI类证书等等。

我觉得这个问题很经典，之前也时不时有人拿出来交流和讨论，所以我觉得可以把这个问题拿出来单独讲，后续有相关的讨论的时候就可以直接把这篇的回答拎出来。

以我过往的产品工作经验，以及自己求职找工作和面试其他人的经历来看。这些证书的实际含金量，并没有想象中的大，甚至可以夸张点说就是大多数情况下都没什么用。

在绝大部分公司的招聘环节中，能真正对你有加分作用的证书，大概就两类：

学历证明：也就是你的毕业证、学位证。

语言能力证书：比如托福、雅思、日语能力考试等。而且这些仅仅适用于该岗位硬性要求需要外语能力，如果岗位没有硬性要求，那么这也没什么用了。

至于软考、PMP、高校或机构颁发的“工具类证书”等，在绝大多数招聘中价值并不大，很少会成为录用与否的关键因素。

我的建议是：不要把证书当作求职的敲门砖，它未必能帮你争取到机会，更不能“抬高身价”。

如果你有时间、有精力，可以把考证当作一次课外学习或能力补充，而不是为了“求职加分”而去拼命考。选择那些能实实在在提升你能力、拓宽视野的学习内容，即便它没有证书，也会在工作中默默帮你加分。

总之，证书是学习的副产品，而不是职业的通行证。真正让你立得住脚的，永远是你解决问题的能力和持续学习的习惯。

5. 8月整个月份，我都没怎么花时间去研究一些新的AI模型和AI相关的工具，因为我发现压根追不过来，盲目瞎追热点，瞎尝试和体验，最后只会让自己身心俱疲。

现在的AI迭代快，新模型、新特性不断冒出来，信息多得让人眼花缭乱。要是每个都追，人都得晕头转向。到最后，我基本上已经懒得去比较哪个模型更强，就习惯用平时常用的AI模型和工具，至于市面上有没有更好的选择，也没精力去研究了。

这个问题，让我想到了纷繁复杂的信息和对应解决的方案这两者之间的有意思的关系，简单形容那就是：合久必分、分久必合。

去年，文生图工具大量涌现，、 、DALL·E，还有各种魔改版、在线体验网站、插件版，相关教程都能写成一本书。可没过多久，这些分散的工具慢慢汇聚到少数几个超级平台，大家习惯用的就那么几款，其他的渐渐被淘汰。

大语言模型也是如此。一开始、、Bard、国内各种新模型纷纷登场，后来，部分被整合进Poe、这类聚合平台，部分打包进AI IDE平台辅助写代码，还有的变成Coze、N8N、Dify等各种Agent工具。工具看似越来越多，可人们真正常用的，也就那几个核心入口。

信息多了，认知、学习和操作成本都大幅增加。为了节省时间，“AI热点汇总”类产品出现了，把新闻、工具更新、教程打包推送。但很快，这类工具越来越多，有视频版、长文解读版，还有配合社群讨论的，结果如何筛选优质、有效的内容又成了新的难题，信息更碎、更难跟上，学习节奏也被打乱，所以到时候市面上又会诞生心的解决方案和产品。

届时，用户们可能又要花时间和精力去学习这些解决方案和产品要如何使用，如何解决自己的痛点了……

6. 在8月的时候，我好几次在朋友圈或微信群里看到类似这样的招聘信息，它们通常都非常简短，往往就是几句话：

于是我也写了一篇短文，发在了星球和微信公众平台上，算是表达我自己的一种观察和结论，同时也是对自己的一个反思和警告。

提出一个好的问题，清晰表达自己的诉求和期待，这都是挺难做好的事情，但是它都值得我们去刻意练习，去不断精进。

当我们需要向别人请教问题的时候，我们要想清楚，自己要问什么？问这个问题之前我需要准备什么？怎么让对方get到我的意思，同时我又能把自己的困惑点和期待得到的解答给表达出来。

当我们在发一个招聘信息的时候，在为自己团队物色新人才的时候，也要想清楚当前团队需要怎么样的人，对方身上的哪些特质是一定要具备的，哪些是可以允许略有不知的，同时作为面试官也考虑一下怎么通过面试题去考察对方的能力，需要准备哪些面试题。

当我们接收到业务方提交的一个需求的时候，我们需要先对需求拆解，然后自己尝试梳理前因后果，把阻塞点，疑问点，还有一些预期的流程和方案推演都准备好，然后再去找业务方沟通对齐，这样效率才会更高。而不是遇到一个问题就找对方提一次，然后反复拉扯，耽误大家的时间精力等。

星球和电子书介绍

由于工作的原因，再加上我公众号的文章一般都比较有体系化，输出的都是长文系列，想要维持之前高频输出长文还是比较难，所以我在公众号上更新干货长文的频率大概是一个月2~3篇左右，一篇是维他姜茶，另外的则是长文干货的输出。

而一些比较碎片化的内容，包括一些职场感悟，供应链产品工作笔记，求职面试的技巧分享，一些产品竞品的操作手册，还有个人成长心得、认知提升的技巧等，我都会放在我的知识星球和专属的语雀知识库上去更新。

目前星球或者语雀知识库的更新频率大概是一周7-10篇左右，内容简短一些，但是都是新鲜热辣的知识。欢迎大家加入知识星球，和维他命一起学习，一起成长，一起提升认知、开拓视野。

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